Erweiterung Geschäftsmodell mit innovativer Produktentwicklung
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| Unternehmen |
Unternehmen der Dienstleistungsbranche mit Sitz in Deutschland.
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| Aufgabe |
Erweiterung des Geschäftsmodells um zusätzliche Erlösmöglichkeiten aus eigenem Produkt im Bereich Energietechnik.
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| Umsetzung |
Erstellung:
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Geschäftsmodellanalyse und Unternehmensplanung
Konzept für die Produktentwicklung inklusive Durchführung von Innovationsanalysen (Neuheit, Markt, Wettbewerb etc.)
Fördermittelanalyse
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Begleitung:
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Ideenworkshop
Fördermittelbeantragung/-management
Technischer Produktentwicklung
Aufbau Prototypen und Versuche
Projektmanagement
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| Kundennutzen |
Sicherung nicht rückzahlbarer Zuschüsse aus einem Förderprogramm des Bundes in sechsstelliger Höhe für die Produktentwicklung. Gemeinsam mit dem Kunden wurde eine innovative Idee in der Energietechnik identifiziert sowie ein vermarktungsfähiges Produkt zur weiteren Erlösgenerierung entwickelt. |
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